Jede erfolgreiche Beratung beginnt mit einer fundierten Analyse. Wir bei NEXTCELLENCE wissen, dass jede Organisation einzigartig ist und spezifische Herausforderungen sowie Potenziale mit sich bringt. Deshalb führen wir zu Beginn jedes Projekts eine tiefgehende Analyse durch, um die individuellen Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu verstehen.

Unsere Analyse umfasst:

• Bestandsaufnahme der aktuellen Führungsstruktur und Unternehmenskultur
• Interviews und Umfragen zur Erfassung der Perspektiven aller Beteiligten
• Stärken- und Schwächenanalyse Ihrer Teams und Führungskräfte

Das Ziel dieser Phase ist es, eine solide Grundlage zu schaffen, auf der unsere maßgeschneiderten Entwicklungsprogramme aufbauen können. So stellen wir sicher, dass unsere Lösungen genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind und nachhaltigen Erfolg ermöglichen.

Nachdem wir in der Analysephase ein tiefes Verständnis für Ihre Organisation gewonnen haben, folgt die Zieldefinition. In dieser Phase arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um klare und messbare Ziele für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu formulieren, unsere Zieldefinition umfasst:

• Gemeinsames Erarbeiten von Entwicklungszielen, die sowohl individuelle als auch unternehmensweite Bedürfnisse berücksichtigen
• Fokussierung auf strategische Unternehmensziele, um sicherzustellen, dass die Führungskräfteentwicklung in Ihre langfristige Geschäftsstrategie eingebettet ist
• Messbare Ergebnisse: Wir legen besonderen Wert darauf, Ziele festzulegen, die Sie anhand von klaren Kennzahlen verfolgen können
• Individuelle und teamorientierte Ziele, die das Potenzial jedes Einzelnen fördern und gleichzeitig die Zusammenarbeit im Team stärken

Diese Phase ist entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis für die zukünftige Ausrichtung haben und die Motivation auf die Erreichung dieser Ziele fokussiert ist.

In der dritten Phase entwickeln wir auf Basis der festgelegten Ziele maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme und Trainingslösungen, die perfekt auf Ihre Organisation und deren Anforderungen abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter gezielt zu fördern und sie auf die kommenden Herausforderungen vorzubereiten.

Unsere Entwicklungs- und Designphase umfasst:

• Individuelle Entwicklungspläne: Für jede Führungskraft und jeden Mitarbeiter erstellen wir angepasste Lern- und Entwicklungspläne, die auf den erkannten Bedürfnissen und Zielen basieren.
• Modulares Trainingsdesign: Wir entwickeln flexible und skalierbare Trainingsmodule, die von klassischen Workshops über E-Learning bis hin zu interaktiven Coaching-Sessions reichen. So stellen wir sicher, dass jede Lernform den Bedürfnissen der Teilnehmer entspricht.
• Praxisorientierte Ansätze: Unser Fokus liegt auf praxisnahen Methoden, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind, wie Rollenspiele, Fallstudien und Simulationen.
• Technologiegestützte Lösungen: Wir integrieren moderne Technologien, um das Lernen zu unterstützen – ob durch Online-Plattformen, mobile Apps oder hybride Lernlösungen.

Diese Phase ist entscheidend, um ein starkes Fundament für langfristige Entwicklungen zu schaffen. Durch unser flexibles Design stellen wir sicher, dass die Inhalte nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch und umsetzbar sind.

Nach der Entwicklungsphase setzen wir die maßgeschneiderten Programme in Ihrer Organisation um. Doch unser Ansatz geht darüber hinaus: Wir begleiten den gesamten Prozess und passen unsere Methoden laufend an, um sicherzustellen, dass sie den gewünschten Erfolg bringen.

Unsere Phase „Start und laufende Anpassung“ umfasst:

• Begleitete Implementierung: Unsere Experten unterstützen Sie aktiv bei der Einführung der Programme, sei es durch Workshops, Schulungen oder Onboarding von Führungskräften und Mitarbeitern.
• Engmaschiges Monitoring: Wir überwachen kontinuierlich den Fortschritt und die Wirksamkeit der Maßnahmen durch Feedback, regelmäßige Gespräche und Evaluierungen.
• Flexible Anpassungen: Wir reagieren dynamisch auf neue Herausforderungen oder sich verändernde Unternehmensziele. Sollte sich im Prozess zeigen, dass bestimmte Aspekte optimiert werden müssen, passen wir die Programme in Echtzeit an.
• Erfolgskennzahlen und Feedback-Schleifen: Mithilfe von klar definierten Erfolgskennzahlen und regelmäßigen Feedback-Schleifen überprüfen wir, ob die gesetzten Ziele erreicht werden und wie die Teilnehmer von den Maßnahmen profitieren.

Durch diesen flexiblen Ansatz garantieren wir, dass die Entwicklung nachhaltig ist und auf die aktuellen Gegebenheiten im Unternehmen abgestimmt bleibt. So stellen wir sicher, dass der Lern- und Entwicklungsprozess optimal verläuft und Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter stetig wachsen können.

In der finalen Phase steht das Controlling im Fokus. Wir überprüfen die Wirksamkeit der umgesetzten Programme und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die definierten Ziele erreicht wurden und nachhaltige Verbesserungen eingetreten sind. Dieser Schritt ist essenziell, um den Erfolg langfristig zu sichern und gegebenenfalls weitere Optimierungen vorzunehmen.

Unsere Controlling-Phase umfasst:

• Erfolgsmessung: Anhand der festgelegten Kennzahlen und Ziele bewerten wir, ob die Programme die gewünschten Ergebnisse erzielt haben, z. B. verbesserte Führungskompetenzen, gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit oder höhere operative Effizienz.
• Feedback-Auswertung: Wir sammeln und analysieren das Feedback von Teilnehmern und Führungskräften, um deren Zufriedenheit mit den Maßnahmen zu überprüfen und Einblicke in Verbesserungspotenziale zu gewinnen.
• Langfristige Erfolgssicherung: Nach Abschluss der Maßnahmen entwickeln wir Empfehlungen für die nachhaltige Integration der erlernten Fähigkeiten und Verhaltensweisen in den Arbeitsalltag.
• Anpassungspläne: Sollten sich während des Controllings Lücken oder unvorhergesehene Herausforderungen zeigen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen angepasste Strategien für eine weiterführende Entwicklung.

Durch diese abschließende Phase stellen wir sicher, dass Ihre Investitionen in Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung messbare und langfristige Ergebnisse liefern.